Conseil & assistance technique internationaleInternational consulting & technical assistance

La gestion publique des ressources humaines, au service des réformes de l'État. Putting public sector HR management at the service of state reform.

SH&KR accompagne les gouvernements, administrations et bailleurs internationaux dans leurs réformes de la fonction publique, des finances publiques et de la gouvernance administrative — dans une vingtaine de pays, en français comme en anglais. SH&KR supports governments, public administrations and international donors in civil service reform, public finance and administrative governance — across some twenty countries, in French and in English.

Nous contacterGet in touch

pays d'interventioncountries of operation

ans d'expérience publiqueyears of public sector experience

ans d'assistance à la Grèceyears assisting Greece

bailleurs & institutions clientesclient donors & institutions

Délégation guinéenne reçue à l'INSPGuinean delegation hosted at INSP

ExpertisesExpertise

Le champ complet de la GRH publiqueThe full spectrum of public sector HR

Une expertise de haut niveau, forgée aux plus hautes responsabilités de l'administration française et éprouvée sur le terrain. Senior-level expertise, built at the highest levels of the French administration and proven in the field.

Fonction publique & statutsCivil service & statutes

Réformes statutaires, GPEC, recrutement, évaluation des agents publics, création de DRH ministérielles, SIRH.Statutory reform, workforce planning, recruitment, staff appraisal, creation of ministerial HR directorates, HRIS.

Finances publiquesPublic finance

Réformes budgétaires et comptables (LOLF), pilotage de la masse salariale, gestion budgétaire des effectifs, contrôle financier.Budget and accounting reform, payroll steering, budgetary management of staffing, financial control.

Conduite du changementChange management

Accompagnement des transformations administratives, dialogue social, négociations complexes, plans d'accompagnement des restructurations.Supporting administrative transformation, social dialogue, complex negotiations, restructuring support plans.

Formation & écoles d'administrationTraining & schools of government

Ingénierie de formation, organisation d'écoles d'administration, référentiels de compétences, formation des hauts fonctionnaires, protection sociale.Training design, organisation of schools of government, competency frameworks, senior civil servant training, social protection.

Délégation guinéenne reçue à l'INSPGuinean delegation hosted at INSP

MissionsAssignments

Exemples de missionsSelected assignments

Conférence à Athènes — réforme de la GRH publique grecque

GrèceGreece — Commission UE / Expertise France

Dix ans d'assistance à la réforme de la GRH publiqueTen years supporting public HR reform

Assistance au gouvernement grec pour la réorganisation de sa gestion publique des ressources humaines : descriptions de postes, mobilité, évaluation, e-learning, dans le cadre des programmes européens.Assistance to the Greek government in reorganising public HR management: job descriptions, mobility, appraisal and e-learning, under EU programmes.

Schéma du dispositif d'évaluation des agents publics — projet GIZ Tunisie

TunisieTunisia — GIZ

Réforme du système d'évaluation des agents publicsReforming the civil service appraisal system

Appui à la conception du nouveau dispositif d'évaluation des agents publics tunisiens : cadre juridique, boîte à outils de l'évaluateur et de l'évalué, formation et accompagnement des directions RH (2022-2025).Support in designing Tunisia's new civil service appraisal system: legal framework, toolkit for appraisers and appraisees, training and coaching of HR directorates (2022-2025).

Remise de certificats de formation au Liban

LibanLebanon — Banque mondialeWorld Bank / CIVIPOL

Revue fonctionnelle et formationFunctional review and training

Revue des fonctions du ministère des Finances pour la Banque mondiale ; formation de cadres et sessions dédiées à l'éthique publique avec CIVIPOL (2018-2020).Functional review of the Ministry of Finance for the World Bank; executive training and public ethics sessions with CIVIPOL (2018-2020).

Réception du 14 juillet à l'ambassade de France à Bangui

République centrafricaineCentral African Republic — INSP

Coopération administrative — projet CoopAdAdministrative cooperation — CoopAd project

Appui à la direction générale de la fonction publique : répertoire des métiers, guide normatif, notes RH aux autorités, missions de terrain à Bangui (2025-2026) ; auparavant, assistance technique PURSeP (2014-2017).Support to the civil service directorate: job repertory, normative guide, HR policy notes, field missions to Bangui (2025-2026); previously PURSeP technical assistance (2014-2017).

Également : jumelage européen sur la réforme de la fonction publique en Albanie · conduite du changement en Croatie · réforme LOLF et formation en Mauritanie · e-administration aux Comores · appuis en Algérie, Égypte, Kosovo, Roumanie, Côte d'Ivoire et Ukraine. Also: EU twinning on civil service reform in Albania · change management in Croatia · budget reform and training in Mauritania · e-government in the Comoros · assignments in Algeria, Egypt, Kosovo, Romania, Ivory Coast and Ukraine.

Formation & enseignementTraining & teaching

Former les cadres publics, en France et à l'internationalTraining public sector leaders, in France and abroad

Plus de vingt ans d'enseignement de la GRH publique, de l'ENA à l'INSP, et des formations dispensées à des fonctionnaires de nombreux pays d'Afrique, d'Asie, d'Amérique latine et d'Europe. More than twenty years teaching public HR management, from ENA to INSP, and training delivered to civil servants across Africa, Asia, Latin America and Europe.

Écoles de service publicSchools of government

Enseignement de la GRH publique à l'ENA puis à l'INSP depuis 2002 ; présidence du jury de sortie des élèves étrangers de l'INSP ; formation du jury et des candidats de l'École Nationale d'Administration d'Égypte ; réorganisation du Centre de formation de la juridiction administrative (CFJA).Teaching public HR at ENA then INSP since 2002; chairing INSP's graduation jury for international students; training the jury and candidates of Egypt's National School of Administration; reorganisation of the administrative courts' training centre (CFJA).

Enseignement universitaireUniversity teaching

Chargé de cours à l'université Paris Panthéon-Assas : master 2 Économie et management publics, DU Protection sociale, master européen de gouvernance et d'administration (MEGA) ; professeur invité à l'Université catholique de Saint-Domingue ; deux ouvrages publiés aux éditions Canopé.Lecturer at Paris Panthéon-Assas University: master's in public economics and management, university diploma in social protection, European master in governance and administration (MEGA); visiting professor at the Catholic University of Santo Domingo; author of two books published by Canopé.

Formations internationalesInternational training

Formation des cadres de l'Union africaine à l'entretien de sélection ; des cadres de la fonction publique et des contrôleurs financiers de Mauritanie à la GRH en mode LOLF ; des cadres de la Sécurité générale du Liban au management public (CIVIPOL / Commission européenne) ; de fonctionnaires d'Afrique du Sud, du Burundi et de RCA pour l'INSP.Training African Union executives in selection interviewing; Mauritanian civil service managers and financial controllers in programme-based HR management; Lebanese General Security officers in public management (CIVIPOL / European Commission); civil servants from South Africa, Burundi and CAR on behalf of INSP.

RéférencesClients & donors

Clients & bailleursClients & donors

SH&KR intervient pour le compte des principales institutions publiques et bailleurs internationaux. SH&KR works on behalf of leading public institutions and international donors.

Commission européenneEuropean Commission

Banque mondialeWorld Bank

Banque africaine de développementAfrican Development Bank

PartenairesPartners

Pays d'interventionCountries of operation

🇦🇱Albanie🇩🇿Algérie🇧🇭Bahreïn🇧🇷Brésil🇨🇲Cameroun🇰🇲Comores🇨🇮Côte d'Ivoire🇭🇷Croatie🇪🇬Égypte🇬🇷Grèce🇽🇰Kosovo🇰🇼Koweït🇱🇧Liban🇲🇦Maroc🇲🇷Mauritanie🇨🇫RCA🇷🇴Roumanie🇩🇴Saint-Domingue🇹🇩Tchad🇹🇳Tunisie🇺🇦Ukraine

FondateurFounder

Jacques RoudièreJacques Roudière

Jacques Roudière

Président de SH&KR — Contrôleur général des armées (2s)President of SH&KR — Controller General of the Armed Forces (ret.)

Cinquante ans consacrés à la gestion des ressources humaines du secteur public, comme praticien, dirigeant, contrôleur, enseignant et expert international. DRH du ministère de la Défense de 2005 à 2012 — 70 000 personnels civils gérés, des responsabilités ministérielles pour 230 000 militaires —, il a conçu et conduit des transformations de grande ampleur : création d'une DRH ministérielle, GPEC, rénovation des statuts, SIRH, protection sociale complémentaire. Fifty years devoted to public sector human resources, as practitioner, executive, auditor, lecturer and international expert. HR Director of the French Ministry of Defence from 2005 to 2012 — 70,000 civilian staff managed, ministerial responsibility for 230,000 military personnel — he designed and led large-scale transformations: a ministry-wide HR directorate, workforce planning, statutory reform, HRIS and complementary social protection.

Désigné Manager public de l'année 2011 pour la création de l'agence Défense Mobilité, il enseigne la GRH publique depuis plus de vingt ans à l'université Paris Panthéon-Assas, à l'ENA puis à l'INSP, où il préside le jury de sortie des élèves étrangers. Délégué général de l'Académie de la Protection Sociale de 2021 à 2025, il est l'auteur de deux ouvrages aux éditions Canopé. Named Public Manager of the Year 2011 for creating the Défense Mobilité agency, he has taught public HR for over twenty years at Paris Panthéon-Assas University and at ENA then INSP, where he chairs the graduation jury for international students. Delegate General of the Académie de la Protection Sociale from 2021 to 2025, he is the author of two books published by Canopé.

Officier de la Légion d'honneurOfficer of the Legion of Honour Officier de l'ordre national du MériteOfficer of the National Order of Merit Manager public de l'année 2011Public Manager of the Year 2011

ApprocheApproach

Une méthode fondée sur le partage d'expérienceA method built on sharing first-hand experience

Notre méthode repose sur le partage d'une expérience vécue : la gestion et la transformation de l'administration conduites au plus haut niveau de l'État, l'animation d'écoles d'administration et la formation de hauts fonctionnaires. Ce vécu de praticien, confronté aux mêmes défis que nos interlocuteurs, crée la confiance et donne aux réformes un ancrage concret. Our method rests on sharing lived experience: managing and transforming public administration at the highest level of the State, running schools of government and training senior civil servants. This practitioner's background — shaped by the same challenges our counterparts face — builds trust and grounds reforms in reality.

DiagnosticDiagnosis

Analyse du cadre juridique, organisationnel et budgétaire, en dialogue étroit avec les autorités nationales.Analysis of the legal, organisational and budgetary framework, in close dialogue with national authorities.

Co-constructionCo-design

Élaboration de plans d'action réalistes et appropriables, adaptés aux capacités et au contexte local.Development of realistic, locally-owned action plans, adapted to national capacities and context.

Mise en œuvreImplementation

Appui opérationnel sur le terrain : formation, accompagnement des équipes, production des livrables.Hands-on support in the field: training, coaching of teams, delivery of outputs.

TransfertTransfer

Transfert de compétences et pérennisation des réformes au sein des administrations bénéficiaires.Skills transfer and long-term sustainability of reforms within beneficiary administrations.